名名之中

劉邦小故事

漢高祖劉邦是中國歷史上的第一個貧民皇帝，起義推翻秦朝暴政，史記司馬遷對於劉邦的評價是：君命天授、善於用人、對百姓友善。不過，在劉邦取得天下後，因害怕江山被奪，便出手處理掉不少當初替他打天下的功臣。

劉邦的工作觀

思維   需要花比較長的時間才能夠信任別人，對於人性保守，在沒有確定對方是自己人、或不會侵害到自己的利益之前，做事會留一手。內心喜愛自由自在，不喜歡被教條式管理，可能較難適應太傳統、或軍隊式的企業文化。

行為   會靠自己的力量發展，哪裡有機會就往哪裡去，比較容易離鄉背井打拼。做事報喜不報憂，不喜歡把自己不好的事情跟別人說。在職場上如果被人惹到/ 被衝康，會在內心記下一筆，雖然不太會報復，但也不會想再幫忙那人。

人際   好相處，懂得欣賞他人優點，待人包容，不太會斤斤計較。蠻有正義感，願意幫助同事、或為同事說話。

總論   頭腦冷靜，領悟力高，做事謹慎、規矩，能力不錯，有才幹，與人應對前常會先做好準備功課，容易獲得別人認同、或讚賞。但有時容易恃才傲物，覺得別人不行；或霸氣外顯，搶了主管風頭、或功高震主。

橫批（寵物顧問的觀察）  對「人事物」接受度大，不會固執己見。行事有步驟，會先擬定執行計畫、按表操課。面對工作有自己的原則，例如：會在意公平公正、職務分配、或是work-life balance。

因受不了秦朝的暴政、嚴刑酷法而起義，過程中廣納賢臣謀士、知人善任，但其實內心對人性是不信任的。成功稱帝後，害怕有人會威脅到他，顯露出內心的暗黑面，而殺功臣、囚賢臣。

張良小故事

劉邦手下謀士，漢朝開國功臣。劉邦對張良的評價是「運籌策帷帳之中，決勝於千里之外」。早年想替家國復仇，找人行刺秦始皇失敗，後來投效劉邦。為漢初三傑（張良、韓信、蕭何）中唯一得以安度晚年者。

張良的工作觀

思維   自尊心強，意志堅定，有領導慾 (力)。有些人在掌權或得勢後容易忘掉初衷、過於自我感覺良好。

行為   做事有韌性、有耐力，但比較缺乏事先規劃，常走一步、做一步。遇到壓力，可能會變得情緒化，工作上一起配合的同事會比較累。

人際   行事獨立，不太倚靠別人，很少跟朋友抱怨或訴苦，與人互動傾向報喜不報憂。善於觀察，對周遭環境敏感度高。如果與人發生衝突，會在內心記下一筆，雖然大多不會報復，但也不會想再幫忙那人。

總論   思考快，觀察力敏銳，容易發現別人沒看到的商機、或利基市場 (niche market) 。在外台風佳，善於演說，說服力強，跟同事、廠商都能維持不錯的關係。不過要注意有時可能會因為口舌之快而惹上是非、或官司糾紛。

橫批（寵物顧問的觀察）  做事靈活，擅溝通、交際應酬，會主動去建立、維持對自己工作有幫助的人際網絡。工作運不錯，需要時會找得到人幫忙，常可逢凶化吉、大事化小解決問題。

張良被滅家國後，計畫找人行刺秦始皇，但因沒能找出正確的座車而失敗。年輕時表現的是思維、行為中比較負面的特質。但在遇到黃石公教導後，則展露頭角、發揮出總格的正面特質，成為劉邦手下第一謀士。並觀察出劉邦對人的不信任，進退有據，得以安度晚年。

寵物顧問 :「找到一位能提攜自己、適合自己的主管及工作夥伴真的很重要啊～」